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其实做产品的本质，不是在旧框架里修修补补。你要去思考最核心的底层逻辑，创造一个‘没有你就没这个体验’的新需求。如果只是在人家工作流下游做个插件，那是没意义的。这是一个非常关键的 point。

说实话，现在的智能手机创新已经到了瓶颈。大家总在谈什么折叠屏，但核心问题不在形态创新，而在于用户体验。我们要思考的是如何让科技真正解决用户的痛点，而不是为创新而创新。

现在很多企业家都在问我一个问题：为什么以前做营销那么容易，现在却那么难？其实核心问题就在于，消费者的需求在变化，但是我们的思维方式还停留在过去。这就是最大的问题所在。

说实话，创业这条路上，有人说我太保守，有人说我太激进。但我觉得，做企业就像开车，既要看准方向，也要控制好速度。现在回想起来，那些所谓的失误，其实都是最好的课程。

这个系统的主要功能是帮助企业提高工作效率，比如说我们可以把日常的文档导入进去，然后系统会自动分析里面的重点内容，给出处理建议，让整个流程变得更加简单快捷。

现在很多企业家都在问我同一个问题：为什么以前做营销那么容易，现在却越来越难？其实核心问题就在于，消费者的行为习惯已经完全改变了，但很多企业还在用老方法做新市场。

最近我观察到一个很有意思的市场趋势，就是直播电商这块的发展。我花了差不多三个星期的时间去研究，发现它的运营模式其实很灵活，而且门槛相对较低。对想创业的人来说，这是一个不错的切入点。

我们公司刚开始推行新的管理系统时，我先从基层做起，跟大家一起开会讨论，了解他们的困难。重要的是要让员工看到改变的价值，要有耐心，一步一步来。现在团队都很认可这个方向。